公司新闻

规范现场管理 我们在行动
来源: 时间:2018-11-08 08:26:52 点击数:258
规范现场管理  我们在行动
 
    近期,武钢好生活食品制造配送事业部采取一系列举措抓薄弱环节,改进各生产单元作业流程不完善、操作标准不规范的问题,有力提升了现场管理工作水平。


 
分工明确,责任先行

    事业部利用部务会、班前会、班组学习等渠道,积极向职工宣传现场管理工作的重要性,把做好这项工作的压力传递到每一位职工,提高了职工参与现场管理的自觉性。部办挂钩人员每周不定期深入到生产单元,现场服务指导,班组长从细节入手采取积极措施认真落实,岗位职工扎扎实实按要求做好所负责区域的现场管理工作。


严格管理,强化意识

    事业部管理人员严格过程管控,杜绝“老好人”思想,对各生产区域推行定岗定员定责管理,从办公区域到生产现场,从物品定置管理、清洁工具放置方式到卫生清理,均要不打折扣执行现场管理要求。对于现场检查出来的问题,当月严肃处理,形成“事事严格,时时严控”的管理机制,职工自觉要求规范现场管理的习惯逐步养成。
 

 
立查立改,快速行动

    生产现场发生的问题,责任单位必须第一时间做出快速反应,安排责任人对存在问题进行整改。每周开展回头看工作,制定了专项治理计划,对区域责任分工,设备维修保养进行重点治理,对于生产现场中的盲点、重点和难点,定措施、定方案、定期限、夯责任,形成闭环管理,确保管理无遗漏、无死角。

 
    目前,事业部现场管理水平得到显著提升,现场环境卫生整洁干净、物品摆放整齐有序、安全隐患得到有效整改,为事业部生产经营平稳顺行奠定了良好的基础。
 
 



相关新闻